損益分岐点の計算（何個売れば黒字？）
何個売れば黒字になる？ 固定費と売価・原価から、損益分岐点の数と売上を計算します。
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損益分岐点の次は、事業計画の立て方を学べる本があります。
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使い方
- 固定費（家賃・人件費など売れなくてもかかるお金）を入れる。
- 売価と、1個あたりの変動費（仕入れ・送料・手数料など）を入れる。
- 損益分岐点の数と売上、目標の利益に必要な数が出る。
よくある質問
損益分岐点とは？
売上と費用がちょうど同じになり、利益が0円になる売上（販売数）です。これを超えると黒字になります。
計算式は？
固定費÷（売価−1個の変動費）で、損益分岐点の販売数が出ます。
固定費と変動費の分け方は？
売れた数に比例して増えるもの（仕入れ・送料・決済手数料）が変動費、売れても売れなくてもかかるもの（家賃・給料・サブスク）が固定費です。
知っておくと便利
イベントの収支は事業No.0007で計算できる。
利益率から売価を決めるのは事業No.0135で。
1日あたりの目標は営業日数で割る（事業No.0080）。
ほかの道具
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更新日 2026-11-08。計算はすべてこのページの中で行い、入力した内容をサーバーへ送ることはありません。結果は目安であり、正確性を保証するものではありません。